公司按照年度審核計劃，對公司現行運行的質量管理體(tǐ)系和環境管理體(tǐ)系内部審核，審核組有四人組成，由管理者代表爲組長，爲期兩天的審核，涉及到所有部門，查看文件檢查現場，開(kāi)出了三個書(shū)面不符合項，口頭提出了一(yī)些改進意見。責任部門根據提出的改進意見舉一(yī)反三分(fēn)析原因進行糾正改善，都能按時完成糾正措施。這次審核既是公司對自身管理的檢閱，也爲後續提升管理水平提供學習機會。